Tin tức về Mạng lưới Điện gió: Sáng kiến “Vành đai và Con đường” đã nhận được sự hưởng ứng tích cực từ các quốc gia dọc tuyến đường.Là nhà sản xuất và tiêu thụ năng lượng tái tạo lớn nhất thế giới, Trung Quốc ngày càng tham gia nhiều hơn vào hợp tác công suất điện gió quốc tế.
Các công ty điện gió của Trung Quốc đã tích cực tham gia vào cạnh tranh và hợp tác quốc tế, thúc đẩy các ngành công nghiệp có lợi thế vươn ra toàn cầu, và hiện thực hóa toàn bộ chuỗi xuất khẩu của ngành điện gió từ đầu tư, bán thiết bị, dịch vụ vận hành và bảo trì đến vận hành tổng thể và đạt được những kết quả khả quan. .
Nhưng chúng ta cũng phải thấy rằng với sự gia tăng các dự án điện gió quốc tế của các công ty Trung Quốc, các rủi ro liên quan đến tỷ giá hối đoái, luật và quy định, thu nhập và chính trị cũng sẽ đi kèm với họ.Làm thế nào để nghiên cứu, nắm bắt tốt hơn, tránh những rủi ro này và giảm bớt những thiệt hại không đáng có có ý nghĩa rất lớn đối với các doanh nghiệp trong nước để nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế.
Bài báo này tiến hành phân tích rủi ro và quản lý rủi ro bằng cách nghiên cứu dự án Nam Phi mà Công ty A đầu tư vào xuất khẩu thiết bị lái xe, đồng thời đưa ra các đề xuất quản lý và kiểm soát rủi ro cho ngành điện gió trong quá trình vươn ra toàn cầu, đồng thời cố gắng đóng góp tích cực vào sự phát triển lành mạnh và bền vững của hoạt động quốc tế của ngành điện gió của Trung Quốc.
1. Mô hình và rủi ro của các dự án điện gió quốc tế
(1) Việc xây dựng các trang trại điện gió quốc tế chủ yếu áp dụng phương thức EPC
Các dự án điện gió quốc tế có nhiều phương thức, chẳng hạn như phương thức “thiết kế - thi công” được giao cho một công ty thực hiện;một ví dụ khác là chế độ “Kỹ thuật EPC”, bao gồm việc ký hợp đồng hầu hết các công việc tư vấn thiết kế, mua sắm thiết bị và xây dựng cùng một lúc;và Theo khái niệm toàn bộ vòng đời của một dự án, việc thiết kế, xây dựng và vận hành dự án được giao cho một nhà thầu thực hiện.
Kết hợp đặc điểm của các dự án điện gió, các dự án điện gió quốc tế chủ yếu áp dụng mô hình tổng thầu EPC, nghĩa là nhà thầu cung cấp cho chủ đầu tư trọn gói các dịch vụ bao gồm thiết kế, thi công, mua sắm thiết bị, lắp đặt và vận hành, hoàn thiện, thương mại lưới điện. -có kết nối phát điện, và bàn giao cho đến khi hết thời gian bảo hành.Trong phương thức này, chủ sở hữu chỉ thực hiện việc quản lý trực tiếp và vĩ mô đối với dự án, còn nhà thầu phải chịu những trách nhiệm và rủi ro lớn hơn.
Việc xây dựng trang trại điện gió trong dự án Nam Phi của Công ty A đã áp dụng mô hình hợp đồng chung EPC.
(2) Rủi ro của tổng thầu EPC
Bởi vì các dự án ký hợp đồng với nước ngoài có rủi ro như tình hình kinh tế và chính trị của quốc gia đặt dự án, các chính sách, luật và quy định liên quan đến nhập khẩu, xuất khẩu, vốn và lao động, và các biện pháp kiểm soát ngoại hối, và cũng có thể gặp phải các điều kiện khí hậu và các công nghệ khác nhau.Các yêu cầu và quy định, cũng như mối quan hệ với các cơ quan chính quyền địa phương và các vấn đề khác, do đó các yếu tố rủi ro có phạm vi rộng, chủ yếu có thể được chia thành rủi ro chính trị, rủi ro kinh tế, rủi ro kỹ thuật, rủi ro kinh doanh và quan hệ công chúng và rủi ro quản lý .
1. Rủi ro chính trị
Nền tảng chính trị của quốc gia và khu vực không ổn định nơi có thị trường hợp đồng có thể gây ra tổn thất nghiêm trọng cho nhà thầu.Dự án Nam Phi tăng cường điều tra và nghiên cứu ở giai đoạn ra quyết định: Nam Phi có mối quan hệ tốt đẹp với các nước láng giềng, và không có những nguy cơ tiềm ẩn rõ ràng đối với an ninh bên ngoài;Thương mại song phương Trung Quốc-Nam Phi đã phát triển nhanh chóng và các thỏa thuận bảo hộ liên quan đã có hiệu lực.Tuy nhiên, vấn đề an sinh xã hội ở Nam Phi là một rủi ro chính trị quan trọng mà dự án phải đối mặt.Trong quá trình thực hiện dự án, tổng thầu EPC sử dụng rất nhiều lao động, an toàn cá nhân và tài sản của công nhân và cán bộ quản lý đang bị đe dọa, cần phải được xem xét một cách nghiêm túc.
Ngoài ra, rủi ro địa chính trị tiềm ẩn, xung đột chính trị và thay đổi chế độ sẽ ảnh hưởng đến tính liên tục của các chính sách và khả năng thực thi của các hợp đồng.Xung đột sắc tộc và tôn giáo tiềm ẩn những mối nguy hiểm đối với sự an toàn của nhân viên trên công trường.
2. Rủi ro kinh tế
Rủi ro kinh tế chủ yếu đề cập đến tình hình kinh tế của nhà thầu, sức mạnh kinh tế của quốc gia có dự án và khả năng giải quyết các vấn đề kinh tế, chủ yếu là về thanh toán.Nó bao gồm một số khía cạnh: lạm phát, rủi ro ngoại hối, chủ nghĩa bảo hộ, phân biệt đối xử về thuế, khả năng thanh toán kém của chủ sở hữu và sự chậm trễ trong thanh toán.
Trong dự án ở Nam Phi, giá điện được tính bằng đồng rand làm đơn vị tiền tệ thanh toán, và các chi phí mua sắm thiết bị trong dự án được thanh toán bằng đô la Mỹ.Có một rủi ro tỷ giá hối đoái nhất định.Các khoản lỗ do biến động tỷ giá hối đoái có thể dễ dàng vượt quá thu nhập đầu tư của dự án.Dự án Nam Phi đã thắng trong vòng đấu thầu thứ ba cho các dự án năng lượng mới của chính phủ Nam Phi thông qua hình thức đấu thầu.Do cạnh tranh gay gắt về giá, quá trình chuẩn bị kế hoạch đấu thầu để đưa vào sản xuất kéo dài, tiềm ẩn nguy cơ thất thoát thiết bị và dịch vụ tuabin gió.
3. Rủi ro kỹ thuật
Bao gồm điều kiện địa chất, điều kiện khí hậu thủy văn, nguồn cung cấp vật tư, thiết bị, vấn đề giao thông vận tải, rủi ro nối lưới, thông số kỹ thuật, ... Rủi ro kỹ thuật lớn nhất mà các dự án điện gió quốc tế phải đối mặt là rủi ro hòa lưới.Công suất lắp đặt của phong điện Nam Phi hòa vào lưới điện đang tăng nhanh, tác động của tuabin gió lên hệ thống điện ngày càng tăng, và các công ty lưới điện tiếp tục cải thiện các hướng dẫn kết nối lưới điện.Ngoài ra, để tăng tỷ lệ sử dụng năng lượng gió, tháp cao và cánh quạt dài đang là xu hướng của ngành.
Việc nghiên cứu và ứng dụng tuabin gió tháp cao ở nước ngoài tương đối sớm, các tháp cao từ 120 m đến 160 m đã được đưa vào vận hành thương mại theo từng đợt.đất nước của tôi đang trong giai đoạn sơ khai với những rủi ro kỹ thuật liên quan đến một loạt các vấn đề kỹ thuật như chiến lược kiểm soát đơn vị, vận chuyển, lắp đặt và xây dựng liên quan đến tháp cao.Do kích thước của các cánh quạt ngày càng lớn, có vấn đề hư hỏng hoặc va đập trong quá trình vận chuyển trong dự án, và việc bảo dưỡng các cánh quạt ở các dự án ở nước ngoài sẽ dẫn đến nguy cơ mất nguồn điện và tăng chi phí.
Thời gian đăng bài: Tháng 9-15-2021
